Nâng tầm năng lực giải quyết vấn đề của tổ chức

với 4 bước cơ bản (INFOGRAPHIC)

Blog > Tin tức về chúng tôi > Tư vấn Đào tạo Huấn luyện doanh nghiệp

[post-views]

Post Length: 5 mins

★★★★★ 5/5

Level: High-level

☆☆☆☆☆ 5/5

1. Phân tích tình hình hiện tại

Nắm rõ tình hình hiện tại là việc làm đầu tiên. Nói nôm na là phải biết mình là ai và biết mình đang ở đâu. Nếu như bạn nắm được bức tranh lớn và toàn cảnh về tình hình hiện tại, nó sẽ giúp ích cho bạn ở những phần tiếp theo.

choose us as Partner

2. Thiết kế, hình dung ra tương lai lý tưởng

Tiếp theo, hãy hình dung hoặc thiết kế ra tương lai lý tưởng mà bạn muốn đến.

Bạn muốn ở đâu? Điều gì nên xảy ra? Nhưng làm thế nào để bạn thực sự đạt được lý tưởng? Đó là nơi mà công việc khó khăn đến.

3. Xác định lỗ hổng và định hình giải pháp phù hợp

Hoàn thành hai bước đầu tiên, giờ là lúc kết hợp chúng lại với nhau. Giữa hai bức tranh này, bạn sẽ phải xác định, phân tích những lỗ hổng, và định hình giải pháp phù hợp. Sau đó, bạn sẽ phải quyết định giải pháp nào sẽ thu hẹp khoảng cách hiệu quả nhất.

4. Bắt tay vào hành động

Sau khi đã vạch ra những cách có thể để thu hẹp khoảng cách và quyết định cách nào là tốt nhất, bạn cần phải thuyết phục những người khác trong tổ chức của mình hành động theo giải pháp đó.

What's Hot

Những thay đổi mà bạn thực hiện cũng có thể ảnh hưởng đến các nhóm và bộ phận khác, do đó, điều quan trọng là phải đưa ra một kế hoạch. Thiết lập một chiến lược rõ ràng và các mục tiêu hành động để giúp bạn hiện thực hóa quá trình chuyển đổi của mình.

Marketing skill Infographic feature- tư vấn đào tạo huấn luyện doanh nghiệp branding simple thương hiệu và hiệu suất tư vấn chiến lược thương hiệu tư vấn CRM

Những kĩ năng Marketing cần thiết nhất theo ngành (Infographic)